9月9日,富通集團2017年半年度工作會議召開。集團董事局主席王建沂、全體董事、監(jiān)事、副總裁、董事長助理、總監(jiān)、總裁助理以及相關(guān)單位負責人參加會議。王建沂主席作重要講話,集團執(zhí)行董事、總裁肖瑋作富通集團2017年上半年度經(jīng)營業(yè)績報告。
會上,肖瑋總裁報告了2017年度經(jīng)營考核目標、十項“優(yōu)化、改進改善”專項工作以及相關(guān)重點專項工作的執(zhí)行情況。集團光通信營銷總公司、電力線纜營銷總公司、產(chǎn)業(yè)電線營銷本部各負責人就2017年上半年度營銷工作作了總結(jié)報告。集團華南、西南、華北、香港等各區(qū)域管理總部相關(guān)負責人,就所在區(qū)域、單位以及相關(guān)事業(yè)、專項工作等作了詳細報告。
會上,王建沂主席作重要講話。他表示,全球有1200多萬浙商,民營經(jīng)濟是浙江社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。浙江是改革開放的大省,也是民營經(jīng)濟大省,浙商也形成了金字招牌。富通集團作為第十一屆浙江省工商聯(lián)主席、省商會會長單位,要“圍繞中心、服務(wù)大局”,把握浙江省第十四次黨代表會提出的,浙江正處于“大有可為的戰(zhàn)略機遇期、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展黃金期、不進則退的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”,肩負責任和使命,凝聚正能量。
實體經(jīng)濟是國家和民族的脊梁。面對當下浙江發(fā)展的關(guān)鍵時期以及全面建成小康社會的大背景,王建沂主席表示,富通集團要“把握機遇、再造富通”,打造具有全球競爭力的綜合線纜企業(yè)集團。他要求,在遵從“合法合規(guī)、正派經(jīng)營”,在集團經(jīng)營和內(nèi)部管理職責清晰、分工明確的基礎(chǔ)上,集團的全體干部要“圍繞中心、服務(wù)大局”,圍繞集團董事會這個中心,不折不扣地執(zhí)行集團董事會的各項部署。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,他要求,全力實施嘉善光通信全產(chǎn)業(yè)鏈項目,通過“縱向整合、橫向聯(lián)合”,導(dǎo)入“人工智能”,建設(shè)全球單體規(guī)模最大、競爭力第一的光通信全產(chǎn)業(yè)鏈工廠,打造現(xiàn)代制造產(chǎn)業(yè)集群。
同時,王建沂主席指出,“優(yōu)化、改進改善”和“互比互看”專項活動以及“萬事做精”是富通集團發(fā)展和轉(zhuǎn)型過程中行之有效的“經(jīng)營利器”。我們要繼續(xù)堅持這個“經(jīng)營利器”,凝聚全體富通人的力量,打造一支高水準的現(xiàn)代化人才隊伍。
“千里之行,始于足下。”王建沂主席勉勵全體與會人員“立規(guī)矩、建制度、帶隊伍、凝人心、聚能量”,為實現(xiàn)“兩個一百年”的奮斗目標作出應(yīng)有貢獻。