暨第三屆職工代表大會第八次會議召開
11 月29 日，富通集團第三屆理事會第一次全體會議暨第三屆職工（會員）代表大會第八次會議召開。集團全體理事以及職工代表參加會議。會上，王建沂主席作重要講話。
在集團第三屆職工（會員）代表大會第八次會議上，全體職工代表認真審議并通過了《富通集團工會委員會2015 年度工作報告》、《富通集團工會經費審查委員會2015 年度工作報告》、《關于調整集團基本工資標準的通知》、《關于完善集團社會保險相關事項的通知》、《富通集團（內部）退休制度（暫行）》等相關內容。
理事會上，王建沂主席作重要講話。他指出，職工代表大會和理事會的召開，是我們邁出民主的一步，也是企業管理進步的體現。會議集思廣益、統一思想，將基層優秀的探索和實踐提升到企業管理和制度層面，這是企業管理民主化進程的具體體現。
2015 年，富通集團適逢國家和產業發展的大勢，得益于國家的“一帶一路”戰略，得益于“寬帶中國”、“互聯網+”等戰略，得益于國家創新社會治理能力建設所帶來的公共安全網絡系統的巨大建設，富通集團主業規模化產銷兩旺。
王建沂主席表示，衡量一個行業的標準離不開經濟性和安全性。光纖作為信息傳輸介質，也是互聯網的基礎材料，具有經濟性和安全性的優勢，這也是這個行業生生不息的因素。當前，我們正處于一個大數據、大變革的時代，光纖在未來很長一段時間內都將是不可取代的傳輸介質。我們要感恩時代和環境賦予我們的機遇，老老實實做事，做實、做精、做強光通信產業。
在講話中，王建沂主席對集團2015 年的主要事業開展情況進行了剖析并提出了具體要求，包括集團“優化、改進改善”專項活動、光通信事業、電力線纜事業、高溫超導電纜事業、海洋工程用纜項目以及營銷、市場拓展等方面的情況。
王建沂主席指出，創業創新是永恒的話題，要保持企業核心競爭力，要依托持之以恒地推進“優化、改進改善”。“優化、改進改善”是富通集團的一個有效利器，需要持續地堅持和完善。
關于集團營銷隊伍的建設，王建沂主席指出，2015 年，集團在營銷品牌樹立、營銷策略、營銷隊伍建設等方面，有一定的努力和成績，但還需要進一步提高。2016 年，關于營銷隊伍建設的整理整頓，將作為集團的一項重要工作來推進，尋找不足、彌補不足、超越自己，為今后集團的戰略部署做好保障。
王建沂主席強調，當前，富通集團正在不斷完善企業管理程序和內部治理結構，這是企業不斷走向進步和文明的表現。企業的發展需要全體干部、員工的凝聚力和向心力，需要正能量的激勵和牽引。他對全體干部和員工提出了期望和要求，即“三個‘有沒有’”、 “三個‘滿不滿意’”和“三個‘懂不懂’”。三個“有沒有”：有沒有適崗；有沒有執行力；有沒有為企業創造價值。三個“滿不滿意”：滿不滿意自己的薪酬；滿不滿意自身的工作效能；滿不滿意自身的工作量。三個“懂不懂”：懂不懂感恩；懂不懂規矩；懂不懂擔當。
據悉，在集團第三屆理事會第一次全體會議召開之后，還召開了集團常務理事會議，公布了相關人事聘任文件。
